近日，i人事携手晨讯科技，助力晨讯人力资源管理数字化建设。

近日，TATA木门携手i人事，共同开启木门智造零售名企数字化转型之路 。

制造业一线人员多、排班繁琐，岗位类别多，薪酬管理有5大痛：薪酬数据难采集！薪资方案复杂！员工入离职频繁，影响社保个税统计！人力成本分析缺乏数据支持！工资条发放困扰

A公司是一家全球知名智能托育连锁机构，目前在中国80个城市设立400多家校区，进入中国近20年，已成为众多家长课后托育的首选、孩子们信赖的“第二校园”。目前，A公司规模持续扩张，亟待新一轮广纳人才以及内部管理的再次升级，分支机构遍布全国大中小城市、数以万计的教员、业务进入“井喷”阶段……，A公司如何“兼顾管理的统一和业务的创新”、坚守服务标准化水准不走样？且看i人事如何助力A公司达成目标：

湖北本土某影响力连锁餐饮品牌，经过十余年的深耕细作，已经拥有省内外直营门店近60家。在门店规模日益壮大的同时，其人力资源管理问题更加日益凸显，主要表现在HR人员配备不足、门店属地化管理严重、总部信息滞后、分店难以统一标准化管理等问题上，显然无法与快速发展的企业相匹配。

一家业务覆盖亚太区的连锁食品集团，旗下拥有多家知名餐饮品牌、食品品牌、大型食品工厂。近年来该集团在中国大陆地区发展迅速，各品牌知名度日渐提升，为了能在各品牌、分支机构间建立统一的管理标准，提高整个集团跨地域、跨品牌人才管理效能，打造整个集团强有力的文化属性，该集团于2018年引入i人事——线上人力资源管理软件，建立了各品牌、各门店、各分支机构人员数据信息通路，实现了集团层面的人才管理标准化、分支机构执行过程灵活化、总部分部沟通流程精简化……

i人事功能齐全，覆盖人力资源6大模块，将“员工花名册”、“考勤排班”、“薪资计算”等日常人事行政工作从线下搬至线上，集中管控人员信息及日常行政事务，有效解决物业集团人员数量多、分散等困扰。

企业薪资计算之时，总会遇到各种各样的门槛，导致薪资计算缓慢以及发生较高的出错率。

A客户是一家商业银行位于某地的分行，共150人，在2019年年初，为了顺利应对新税改，企业

A集团是一家在国内颇有知名度的食品连锁企业，经十余年精耕，已在全国三十多个城市设有门店，